继中国银行，招商银行陆续签署“生前遗嘱”后，激进成长后的信托业签署“生前遗嘱”显得尤为必要。
银监会主席助理杨家才近日在2013年中国信托业年会上表示，要研究完善信托业治理体系和现代治理能力建设。他提出的八项机制中包括生前遗嘱机制，这也是监管层首次针对信托业提出的风险化解机制。
所谓**“生前遗嘱”制度**，是指金融机构以自身面临倒闭为前提，事先提交的“遗嘱”，处置当局将以此为基础制定并在必要时实施处置计划，以促使机构恢复日常经营能力，或者实现部分业务功能分拆或机构整体有序关闭的制度安排，这是美国次贷危机之后国际社会为解决金融机构“大而不倒”问题而推出的一项法律措施。
业内人士表示，短期来看，不会出现信托公司关门停业的现象，“生前遗嘱”制度的引进，更多体现的是逆周期的监管策略，该项机制逐步在国内金融机构普及落地，也反映国内监管思路与国际接轨。
在这次的信托业年会上，银监会主席助理杨家才在会上就信托行业治理体系问题明确提出“八项意见”，对于以后信托业的治理具有提纲挈领的意义。
“八项意见”
1、治理机制：解决好“董监高”职责权限的勘疆定界问题，通俗地讲，就是董事长“掌门”、监事长“掌灯”、总经理“掌柜”。
2、产品登记制：信托业协会建立信托产品登记信息系统，四大功能包括产品公示、信息披露、确权功能、交易功能。
3、分类经营：有多大本事就做多大事。即从公司治理状况、管理水平、人才团队建设和软硬件支撑等对68家信托公司进行分级，并建立升降级制度，实行差异化的牌照管理制度。初步考虑分为创新类、发展类、成长类三个级别，每个级别在业务上都有具体的要求。
4、资本约束机制：有多大本钱就做多大生意。
5、社会责任制：对社会大众负责，这一条将成为评价信托公司的一个指标。
6、恢复与处置机制：一是激励性薪酬如何安排；二是写清楚什么情况下，股东要减少分红或者不分红；三是要有业务分割机制，即某些业务出现问题后要有立即处置的机制；四是机构的处置与处理，即立好遗嘱，写明万一机构不行了怎么办，是股东救助还是兼并重组，都要写清楚。
7、行业稳定机制：建立信托稳定基金。杨家才表示，如果某家公司出现流动性问题，或者需要兼并重组，先通过基金接盘，把股东的钱全部平仓，按照生前遗嘱把该补的钱补起来。之后，如果老股东还想要这个公司，就再注资；如果无能为力了，就由基金进行托管重整，经营稳定以后再重新增资扩股并转让出去。只有这样，信托行业才真正站得住。
8、监管评价机制：由各监管部门通过监管工具、监管指标、监管手段，对信托公司的公司治理、内控体系、专业队伍、生前遗嘱、风险状况、高管服从监管等方面进行全面评价，并由此作出机构分类；同时，形成一个阶梯式的升级模式，实行差异化牌照管理，以此引导信托走上稳健的发展道路。